英菲尼迪戴雷：一切以提升品牌为目标

　　继赞助第一季《爸爸去哪儿》大获成功后，英菲尼迪有将赞助电视节目进行到底的气势。

　　7月3日，英菲尼迪携手深圳卫视、搜狐视频在北京共同举办了英菲尼迪《极速前进》电视真人秀启动盛典。这是第二季《爸爸去哪儿》和《舌尖上的中国2》之后英菲尼迪在近期赞助的第三档节目，而此次和以往有所不同，英菲尼迪不仅赞助，还成为了节目的联合出品人。

　　“联合出品一档明星全球竞技类真人秀，是对传统品牌营销思维与模式的破局，这不仅是英菲尼迪情感体验营销的重要尝试，同时也开创了汽车品牌市场营销的先河。我们努力和年轻心态的高端消费者建立更深层次的情感共鸣，”英菲尼迪中国总经理戴雷博士(Dr. Daniel Kirchert)认为：“与常规的赞助合作不同，我们从一开始就参与了《极速前进》的节目设计、嘉宾甄选和地点考量。我们与深圳卫视、搜狐视频拥有共同的目标：打造一个拥有国际水准的顶级真人秀节目，同时符合中国观众品味。我们有信心，英菲尼迪《极速前进》将成为中国最时尚、最动感的电视节目，它将开创一个全新的真人秀模式。”

　　选择节目标准是和“敢爱”契合

　　随着真人秀节目的兴起，打开电视已随处可见雷同的电视节目。戴雷表示，英菲尼迪在选择赞助节目的时候，一切目的都是提升英菲尼迪的品牌，所以标准就是要和“敢爱”的精神契合。

　　“敢爱”是英菲尼迪针对中国人的情感诉求特别制定的本土化品牌传播理念，今年1月，英菲尼迪开启了“敢爱”品牌行动。

　　戴雷认为，“敢爱”光说是不够的，所以英菲尼迪选择赞助一系列的节目，来传播英菲尼迪“敢爱”的品牌特质。

　　之所以钟情于赞助电视节目而非其他广告传播方式，戴雷认为，传统广告的效果已经有所下降，虽然电视也有所下降，但是好的节目仍然有很好的效果，市场反馈声音很大。“在英菲尼迪目前的发展阶段，赞助电视节目的效果会更好。”

　　把赞助节目当成平台，以品牌提升作为最重要考核

　　戴雷告诉记者，在英菲尼迪内部有一套考核赞助电视节目成功与否的KPI标准，提升品牌和提升销量的比例我们会综合考虑，希望尽量能够平衡，但是目前希望三分之二的比重考核品牌提升，三分之一的比重考核销量提升。

　　“所以英菲尼迪的赞助一定要和线下活动相结合，不能是很生硬的植入，我们会把赞助电视节目当作一个平台，增加和消费者之间的互动。”戴雷表示。

　　随着英菲尼迪国产的临近，品牌认知度是戴雷最关注的目标，在国产后，英菲尼迪的品牌管理会独立进行。据他透露，在赞助了第一季《爸爸去哪儿》后，英菲尼迪的品牌认知度已经有了明显的提升，同时也带动了销量的增长。“‘敢爱’的方向是非常适合英菲尼迪的，我们要打造最感性的汽车品牌，和其他品牌形成差异化是英菲尼迪最大的不同，也是未来最大的优势。”